رؤية الكلية:
التميز في تقديم الخدمات التعليمية والبحثية في كافة مجالات الهندسة والتكنولوجيا بما يسهم في تحقيق رؤية جامعة الزرقاء والتي تسعى الى تطوير المجتمع والاقتصاد المحلي والإقليمي.
رسالة الكلية:
اعداد مهندسين مؤهلين ومدربين قادرين على تلبية متطلبات وحاجات سوق العمل والتقدم التكنولوجي على المستوى المحلي والإقليمي والقيام بالابحاث العلمية التطبيقية والتي تخدم التقدم التكنولوجي .
القيم المؤسسية التي تتبناها كلية الهندسة التكنولوجية في جامعة الزرقاء
- المهنية
- المسؤولية
- العدالة
- الأمانة
- الشفافية
- الإبداع
- العمل الجماعي
الأهداف الاستراتيجية
الغايات الاستراتيجية الأهداف الاستراتيجية
الأولى
(1-1) استقطاب أعضاء هيئة التدريس ذوي الكفاءة، والحفاظ عليهم ضمن فريق العمل في الكلية.
(1-2) تدريب وتأهيل أعضاء هيئة التدريس في الكلية في جميع المجالات التعليمية والبحثية والأنشطة الأكاديمية التي تساهم في تقدمهم الوظيفي(الأكاديمي).
(1-3) التقويم المستمر والشامـل لكافة أنشطة عضو هيئة التدريس في الكلية التعليمية والبحثية وخدمة المجتمع.
(1-4) المشاركة الفاعلة لأعضاء هيئة التدريس في الكلية في المؤتمرات وورش العمل المحلية والعالمية، وخدمة المجتمع المحلي.
الثانية
(2-1) تجسيد ممارسات الإدارة الاستراتيجية من قبل قيادات الكلية، بما يؤمن تحقيق التطور والتميز في أنشطة الكلية المختلفة.
الثالثة
(3-1) الارتقاء بالمستوى العلمي للخريج بما يجعله متميزاً محلياً وعربياً ومؤهلاً عالمياً.
(3-2) تحقيق المواءمة والتفاعل بين احتياجات سوق العمل المحلي والعربي والتخصصات والبرامج الدراسية للكلية.
(3-3) مواكبة التطورات التكنولوجية في مجال التعليم العالي.
الرابعة
(4-1) توفير متطلبات البحث العلمي المادية وغير المادية وتشجيع البحث العلمي في الكلية وتحفيزه.
الخامسة
(5-1) صقل شخصية الطالب وترسيخ المواطنة والممارسات الديمقراطية لديه، وتعزيز التفاعل بينه وبين المجتمع وتعزيز ثقته بالجامعة، وتنمية علاقته إيجابياً مع أعضاء الهيئة التدريسية والإدارية في الكلية.
(5-2) تطوير مرافق الكلية، وتحسين البنى التقنية الأكاديمية المقدمة للطلبة في الجامعة.
السادسة
(6-1) الالتزام بنظام إدارة الجودة الشاملة في الجامعة وصولاً إلى إدارة التميز.
(6-2) توفير متطلبات الاعتماد العام والخاص وبصورة مستمرة.
السابعة
(7-1) طلب وتوفير دعم الجامعة لتسيير أنشطة وبرامج الكلية في الوقت المناسب.
(7-2) تعزيز الطلب الكافي على خدمات الجامعة والبحث عن أسواق جديدة لها.
الثامنة
(8-1) الارتقاء بمستوى التأهيل والكفاءة والخبرة للموارد البشرية في الكلية.
التاسعة
(9-1) الإسهام في التطوير الحضاري والتقني التكنولوجي والاجتماعي والثقافي للمجتمع المحلي.